Próximo dictado: A definir 2026
Horario: A definir Argentina (Consultar hora local)
Duración: 4 sesiones
Modalidad: virtual*
Valores
Argentina: $150.000 ARS + IVA
Extranjeros: 120 USD
Cómo convertir prioridades estratégicas en números, recursos y compromisos
En muchas empresas, el presupuesto termina siendo una simple proyección administrativa. Sin embargo, cuando está bien diseñado, se convierte en una herramienta clave para ordenar prioridades, asignar recursos y dar seguimiento a la estrategia.
Este módulo trabaja el presupuesto como herramienta de dirección, integrando estrategia, escenarios, riesgos y seguimiento de gestión.
¿Qué trabajaremos?
- El presupuesto como herramienta de gestión
- Cómo transformar estrategia en números y metas
- Construcción de supuestos económicos y financieros
- Profit plan PyME
- Escenarios y análisis de sensibilidad
- Riesgos estratégicos y financieros
- Seguimiento presupuestario y análisis de desvíos
Objetivo
Aprender a traducir prioridades estratégicas en planes económicos concretos, medibles y gestionables.
Dirigido a
Dueños, directivos, responsables financieros y personas involucradas en planificación y seguimiento de gestión.
Omar Enrique Bulacio
Ejecutivo orientado a resultados con más de 40 años de trayectoria en el ámbito privado de diversas actividades, con absoluta visión estratégica de negocios.
Profesor de Grado y Posgrado en Universidades Privadas y Públicas con amplia experiencia en coordinación de grupos en formación.
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