Próximo dictado: A definir 2026
Horario: A definir Argentina (Consultar hora local)
Duración: 4 sesiones
Modalidad: virtual*
Valores
Argentina: $150.000 ARS + IVA
Extranjeros: 120 USD
De la intención del dueño a una estrategia ejecutable
Muchas empresas PyME nacen y crecen gracias a la visión, el oficio y la energía comercial de sus fundadores. Sin embargo, cuando el negocio comienza a expandirse, la intuición inicial deja de ser suficiente para ordenar decisiones, prioridades, recursos y equipos.
Este módulo propone trabajar la estrategia desde una mirada práctica y aplicada a la realidad PyME: cómo definir prioridades, construir una propuesta de valor clara y tomar decisiones coherentes con el crecimiento de la empresa.
¿Qué trabajaremos?
- Qué significa realmente “estrategia” en una PyME
- Cómo diferenciar estrategia, objetivos y operación
- Tensiones típicas del crecimiento empresarial
- Propuesta de valor y ventajas competitivas
- Capacidades críticas para competir
- Cómo transformar ideas dispersas en decisiones estratégicas concretas
- Construcción de un mapa estratégico PyME
Objetivo
Ayudar a transformar intuiciones y decisiones aisladas en una estrategia clara, comunicable y ejecutable.
Dirigido a
Dueños, socios, directivos y personas con responsabilidades de gestión en empresas PyME.
Omar Enrique Bulacio
Ejecutivo orientado a resultados con más de 40 años de trayectoria en el ámbito privado de diversas actividades, con absoluta visión estratégica de negocios.
Profesor de Grado y Posgrado en Universidades Privadas y Públicas con amplia experiencia en coordinación de grupos en formación.
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