Próximo dictado: Martes de junio (4/6; 11/6; 18/6; 25/6)
Horario: de 17hs a 19.00hs (Consultar hora local)
Modalidad: Virtual*
Cursada: 4 encuentros – 8 hs total.
Valores
Argentina: $60.000 ARS + IVA
Extranjeros: 120 USD
*Virtual: Plataforma Zoom
Objetivos
• Desarrollar las habilidades y metodologías de trabajo estratégicas para liderar equipos colaborativos y productivos a distancia.
• Adquirir conocimientos accionables para acompañar de forma concreta a los colaboradores en modalidad flexible facilitando la fluidez, productividad y compromiso en entornos virtuales.
Dirigido a
Líderes y profesionales que tengan a su cargo la gestión de equipos en modalidad remota o híbrida. Áreas de talento humano que tengan el reto de mejorar el trabajo flexible en su organización.
Temario
Sesión 1: De la mentalidad a la acción para un liderazgo efectivo
• Presentación e introducción al programa de formación.
• Desarrollo del mindset para el liderazgo efectivo en entornos flexibles.
• Cómo crear entornos seguros para construir relaciones de confianza y potenciar los resultados a distancia.
• Cómo lograr acuerdos profesionales para la gestión y colaboración efectiva en equipos remotos e híbridos.
Sesión 2: Comunicación estratégica en entornos flexibles
• Estrategias para gestionar con solidez la comunicación en entornos flexibles.
• Cómo facilitar reuniones remotas productivas. Metodologías para obtener resultados tangibles en los equipos.
Sesión 3: Potenciando la colaboración y productividad a distancia
• Implementación de prácticas y metodologías para facilitar la colaboración fluida a distancia.
• Cómo gestionar las tareas del equipo con fluidez, productividad y agilidad en modelos flexibles.
Sesión 4: Desarrollo de ambientes autónomos. Modelo para el trabajo flexible
• Desarrollo de ambientes autónomos y altamente colaborativos con el enfoque basado en Management 3.0.
• Prácticas para potenciar el trabajo híbrido en los equipos y en toda la organización.
• Modelo para aplicar trabajo remoto e híbrido con eficiencia y solidez.
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La Academia Baker Tilly te ofrece la posibilidad de realizar la formación In Company Virtual, sin necesidad de desplazamientos y en exclusiva para tu empresa.
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Contacto: Silvana Gil Segal –silvana.gilsegal@bakertilly.com.ar
Gabriela Ormeño Guzmán
Especialista RRHH | Desarrollo del liderazgo & trabajo flexible
Más de 20 años desarrollando proyectos de capital humano, formando, gestionando personas, implementando procesos, políticas, sistemas y cambios en las formas de trabajar en organizaciones de Hispanoamérica.
Importante:
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- * Para validar la misma debe tener en cuenta que es imprescindible que contemos con el pago registrado e imputado 48 hs. antes del inicio de la actividad. Caso contrario debe informar la fecha de pago a silvana.gilsegal@bakertilly.com.ar
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- * Si cancela dentro de las 72 hs. hábiles previas a la actividad, se emitirá nota de crédito por el 50% del monto de la inscripción. En el caso de estar abonada se realizará un reintegro del 50%. De no haber recibido una comunicación solicitando la baja antes de las 72 hs. hábiles previas al curso, se procederá con la gestión de cobro del 100% de la inscripción.