- Duración: 13 semanas
¿A quién está dirigido este programa? Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y para aquellos dedicados al cambio organizacional.
Esta especialización está comprendida por tres módulos. Cada módulo tiene su propia certificación y deben realizarse en el orden detallado abajo. Una vez completados los 3 módulos, obtienes la certificación final de Líder en Implementación y Aseguramiento GRC. Si te inscribes inicialmente en los tres módulos, el valor es de solo USD 595 + IVA (20% off).
Los módulos son los siguientes:
1) Fundamentos de GRC (valor USD 146 + IVA) – 👉🏻 Inscripción
Duración: 8 hs | Frecuencia 2 hs por semana | Inicio: a confirmar | Horario: 20 a 22 hs (Atención: hora EST)
Objetivos de este módulo:
- Entender los elementos conceptuales que conforman el GRC.
- Entender los conceptos básicos del Desempeño Basado en Principios, la Arquitectura Empresarial y Las Tres Líneas de Defensa.
- Establecer una base de integración y orquestación de los proyectos de GRC.
- Aplicar y desarrollar acciones de mejoramiento continuo en la empresa, basado en una estructura integrada de conocimientos y aplicaciones de GRC.
2) Profesional en GRC (valor USD 349 + IVA) – 👉🏻 Inscripción
Duración: 16 hs | Frecuencia 2 hs por semana | Inicio: a confirmar | Horario: 20 a 22 hs (Atención: hora EST)
Objetivos de este módulo:
- Desarrollar un plan estratégico de GRC.
- Comprender las prácticas y subprácticas que deben aplicarse en un proyecto de GRC Entender, definir y mejorar la cultura organizacional en lo relacionado con el desempeño, el riesgo y el
cumplimiento. - Entender, definir y mejorar la cultura organizacional en lo relacionado con el desempeño, el riesgo y el cumplimiento.
- Implementar ágil, efectiva y eficientemente un proceso de GRC para el desarrollo de un proyecto específico.
- Motivar e inspirar conductas deseadas por medio de prácticas que desarrollan el Desempeño Basado en Principios.
- Entender el rol de la tecnología y los procesos en los proyectos de GRC y su alineación con la intención del negocio.
- Desarrollar la supervisión y el mejoramiento continuo de las actividades de GRC a través de métricas y mediciones.
3) Auditor GRC (valor USD 249 + IVA) – 👉🏻 Inscripción
Duración: 12 hs | Frecuencia 4 hs por semana | Inicio: 21/4/2022| Horario: 20 a 00 hs (Atención: hora EST)
Objetivos de este módulo:
- Apoyar a las organizaciones a evaluar el diseño y efectividad operativa de sus modelos de capacidad GRC.
- Reducir el costo de las evaluaciones de GRC, eliminando el tiempo y costos de generación y formulación de procedimientos.
- Elevar el nivel general de madurez y calidad de GRC a nivel global, ayudando a las organizaciones individuales a crear sus planes prioritarios de mejoramiento.
- Proveer un juicio externo basado en el reconocimiento de buenas prácticas.
La Academia Baker Tilly te ofrece la posibilidad de realizar la formación In Company Virtual, sin necesidad de desplazamientos y en exclusiva para tu empresa.
Consúltanos y te ayudaremos a planificar y organizar el curso que necesites.
Para consultas contactar a Silvana Gil Segal – silvana.gilsegal@bakertilly.com.ar
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Módulo 1: Fundamentos de GRC
El Curso virtual de fundamentos de GRC le enseñará las bases conceptuales de un modelo de GRC, los elementos de articulación, los niveles de maduración, las distintas bases y enfoques y los sistemas que pueden conformar un proyecto de GRC. Por medio de vídeos, talleres, y ejercicios, usted aprenderá cómo definir una base estructurada del cuerpo de conocimientos de GRC y las aplicaciones en distintos proyectos de GRC, basado en las aplicaciones del desempeño basado en principios.
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Lecture 1.1Contenidos Temáticos: Presentación, organizaciones y recursos
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Lecture 1.2Marco Conceptual: Origen de los conceptos y definiciones, Desempeño Basado en Principios, Arquitectura Empresarial y Enfoque del Aseguramiento
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Lecture 1.3Bases de Integración: Metodología de Integración y Modelos de Madurez
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Módulo 2: Profesional en GRC
Por medio de videos, talleres, ejercicios y evaluaciones, el participante aprenderá cómo definir una estrategia integrada de GRC con los componentes, elementos y prácticas de un Modelo de Capacidad. De esta manera podran integrar la arquitectura empresarial; mejorar el desempeño corporativo; fortalecer los procesos del core del negocio, y mejorar el uso de la tecnología para soportar la integración del gobierno, la gestión y el aseguramiento del desempeño, los riesgos y el cumplimiento. Este curso, también, le aporta una base de crecimiento profesional al potenciar las credenciales de formación. Siempre que se tome el examen de certificación como Profesional de GRC, ofrecido por nuestra organización asociada GRC Certify y OCEG.
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Lecture 2.1Contenidos Temáticos: Conocimientos Generales, Introducción a OCEG / Certificados de GRC de OCEG, Introducción al Modelo de Capacidad de GRC, Componentes y Elementos
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Lecture 2.2Comprender: Contexto Externo / Contexto Interno, Cultura / Partes interesadas
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Lecture 2.3Alinear: Dirección / Objetivos Identificación / Evaluación / Diseño
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Lecture 2.4Ejecutar: Controles / Políticas, Comunicación / Educación / Incentivos, Notificación / Indagación / Responder
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Lecture 2.5Examinar: Monitoreo / Aseguramiento / Mejoramiento
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Lecture 2.6Estrategia y Examen: Estrategia GRC, Preparación al examen como Profesional de GRC, Preguntas y respuestas de ejemplo del examen GRCP, Diapositivas, gráficos y ejercicios, Certificados de GRC de OCEG
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Módulo 3: Auditor GRC
El curso está diseñado para apoyar las evaluaciones a escala. Esto quiere decir que, además de utilizarse para un examen completo de la capacidad GRC, puede aplicarse a un examen del riesgo individual o programas específicos de cumplimiento (es decir, programas de lucha contra el fraude, programas de gestión de calidad, etc.), o examen de las unidades de negocio, roles o funciones – subcapacidades- (es decir, líneas de atención, gestión de riesgos, gestión de valores, formación, etc.), como a nivel corporativo. Aprenda de la mano de instructores certificados en GRC, las metodologías soportadas en un modelo de evaluación de las capacidades de GRC, que hacen posible la integración del modelo de operación con las estrategias, riesgos y controles, de manera que las responsabilidades del gobierno corporativo se soporten en acciones de monitoreo y tableros de control. Sólo así puede calificarse de eficaz un gobierno corporativo y orientado al desempeño basado en principios. Este curso se ofrece, por primera vez, 100% en español, incluidos los textos técnicos, los talleres y el material de apoyo.
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Lecture 3.1Contenidos temáticos: Capacidad de GRC y Desempeño Basado en Principios, Introducción al Desempeño basado en Principios, Introducción al Modelo de Capacitación, Elementos y Componentes
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Lecture 3.2Bases del Modelo de Evaluación de GRC: Examen por componente y elemento, Examen Integral, Acciones y Controles Claves, Procedimientos de Evaluación
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Lecture 3.3Estándares Internacionales de Auditoría Interna: Atributos y Competencias, Desempeño del Trabajo, Resultados
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